Ermittlung des Status Quo und des Reifegrads eines Unternehmens bezüglich der Digitalisierung und Aspekten für die Nachhaltigkeit. Die Reifegradermittlung identifiziert die wesentlichen Handlungsfelder und ist die Ausgangsbasis für eine weitere Beratung zu möglichen Handlungsoptionen sowie Bewertung der Chancen und Risiken der unternehmerischen digitalen Agenda.

OmniCert unterstützt Sie mit großer Fachexpertise und breiter Methodenkompetenz in den Bereichen Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Konzeption bis hin zu einer operativen Umsetzung. Sie erhalten von uns eine Wesentlichkeits- und Leistungsanalyse bis hin zu einer fundierten Nachhaltigkeitsstrategie im Bereich Digitalisierung. Agiles Arbeiten nach SCRUM, Kanban & Co. - auch zu diesen Projektmanagementmethoden außerhalb der Softwareentwicklung beraten wir Sie gerne!

Ein Workshop mit OmniCert sensibilisiert Ihr Team zu den Herausforderungen der digitalen Transformation in den drei Handlungfeldern Persönliche Kompetenz, Unternehmenswerte & Führung sowie deren Umsetzung im Unternehmen.

Ihre Kompetenzen zur unternehmerischen Digitalverantwortung werden aufgebaut und weitere Ziele zur nachhaltigen Digitalisierung können festgelegt werden.

• Workshop und Analyse der vorhandenen Sicherheitskonzepte
• Beratung zu erforderlichen Maßnahmen zum Auf- bzw. Ausbau der IT-Sicherheitssysteme
• Umsetzung eines auf das jeweilige Unternehmen angepasste IT-Sicherheitsmanagementsystems
• Laufendes Monitoring und Optimierung

Praxisnahes und fundiertes Wissen in ISMS (IT-Sicherheits-Managementsystemen), IT-Sicherheitskonzepten, Datensicherheit, dem Umgang mit umfangreichen technischen Maßnahmen sowie der Erstellung geeigneter Richtlinien. Unsere Beratung orientiert sich an den Standards der ISA+, der ISIS12, der ISO27000-Reihe und dem BSI-Grundschutz.

• Workshop zur Erarbeitung von Unternehmenszielen, Zielgruppe(n), CI, Analyse Geschäftsprozesse
• Analyse der vorhandenen Lernprozesse
• Beratung zu digitalen Lernprozessen im Bereich Produktschulung
• Umsetzung der digitalen Lernprozesse
• Laufendes Monitoring und Optimierung
• Einrichtung von Homeoffice-Plätzen - Hierzu zählt vor allem der Aufbau sowie das Einrichten der zugehörigen Hardware. Software, die dabei zum Einsatz kommt und über die gängigen Standards hinausgeht.

Praxisnahes und fundiertes Wissen in BPM (Business-Process-Management), IT-gestützte Managementsysteme (bspw. ERP), Modellierung von Geschäftsprozessen sowie dazugehörige IT-Sicherheitsaspekte.

Für eine zielgerichtete Umsetzung unterstützt Sie OmniCert in den Bereichen Projekt­planung und -steuerung, wo Ihnen Ressourcen oder Expertise fehlen.